Learning Journey

Wir als deutsche Automobilindustrie haben das Ziel, auch im Jahr 2030 die Schlüsselindustrie Deutschlands zu sein. Damit zusammenhängend gilt es, vielfältige Herausforderungen zu meistern, die unter anderem handelspolitische, gesetzgeberische und demografische Ursprünge haben (vgl. VDA Zielbild der Automobilproduktion 2030). Ein zentrales Handlungsfeld in diesem Kontext ist die digitale Transformation. „Der Wandel der Automobilindustrie und die damit einhergehenden Veränderungen in der gesamten Wertschöpfungskette haben großen Einfluss auf die Mitarbeitenden. Es ändert sich, wie das Fahrzeug von morgen gebaut wird. Die Produktion wird flexibler und digitaler werden.“ 

Zwei Elemente werden im Rahmen der digitalen Transformation wettbewerbsentscheidend sein. Einerseits der technologische Fortschritt, andererseits die Kompetenz der Mitarbeitenden. Sowohl in produktionsnahen als auch nicht produktionsnahen Bereichen werden sich die Anforderungen an die Fähigkeiten der Menschen permanent verändern. Bildung und lebenslanges Lernen werden für die Mitarbeitenden unabdingbar sein, um (immer wieder neue und) komplexe Aufgaben zu bewältigen.